Zwift吃下Rouvy再吞BKOOL：室內騎行為什麼在整併
用戶增長放緩時，平台只能靠收購擴張。Zwift買Rouvy搶真實路線影片庫，巨大集團透過破產程序收購Stages，整車廠從服務端切入訓練生態系。
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美國鋰電池新規草案：為什麼拒絕歐洲標準？
美國CPSC草案拒絕EN標準、只給180天緩衝——這不是技術選擇，是用合規體系築貿易壁壘。台廠被迫兩頭認證。
美國301調查與10%關稅：台灣自行車的「可控風險」
關稅不是新聞，但這次的變數在「強迫勞動」認定與不確定的適用範圍，合規成本才是真正的門檻。
UCI電動登山車越野世界盃停辦：新興賽事的成長痛
一項新興賽事的解散，折射電動越野從「新鮮」走向「找定位」的陣痛，也提醒技術成熟≠賽事可行。
台灣自行車出口的2025：數字背後的結構性轉折
整車出口值年減27.8%，但真正的警訊不在跌幅，而在出口結構的位移與單價的同步鬆動。
台中自行車週2027：在地樞紐的突圍
10月登場的台中自行車週，是台灣供應鏈「不出門也能接單」的實驗，也是對國際展分裂的最佳回應。
Swapfiets收購Dance:自行車訂閱制的整併訊號
荷蘭Swapfiets收購柏林高端E-bike品牌Dance,標誌著歐洲自行車訂閱制從爆發期進入整固期——大魚開始吃小魚。